高科幕墙门窗召开节后工作动员会议

　　为迅速调整春节后员工的工作状态，使全体干部员工快速投入到正常工作中去，2月14日（即农历正月初七），也就是春节后的第一个工作日，高科幕墙门窗公司召开节后工作动员会，公司领导班子成员、部门助理及以上管理干部共计70人参加了会议。
　　会议提出四点要求，一是公司各部门、分公司、项目部要迅速做好本部门在编在岗人员到岗情况统计工作，对于正常工作时间内无故缺岗缺勤、迟到早退的人员要求查明情况，严肃处理。二是组织本部门干部员工学习省、市、管委会、集团公司关于节后工作纪律的相关文件要求精神，强调劳动纪律，严格考勤，尽快完成对2016年目标工作计划布置安排，对各项工作任务进行细化分解，制定措施，责任到人。三是深入施工现场，确保公司全部承建工程项目按建设单位要求完成开工复工工作，严格按照业主单位和项目合同要求保障施工进度不受影响，确保结算回款工作有序推进;四是抓紧开展公司项目经理及工程管理人员业务培训工作，重点针对工程施工管理知识、项目财务管理知识、涉及农民工工资的施工单位的工费管理等进行培训。要求全体工程管理干部员工要多思考，严规范，重执行，继续推进公司工程管理工作再上新台阶。
　　会议提出，这次会议是收心会、动员会、鼓劲会。一是要收心，迅速收心，立即行动，以全新的姿态、以饱满的激情，迎接新一年的工作挑战；二是要思考，思考在2016结构优化年要做什么、怎么做、做到什么程度，思考如何规划、如何布置、如何落实，各部门、分公司、项目部负责人就本部门、本单位的工作要严格按照目标责任书相关要求，及时推进落实；三是要行动，要以集团公司和公司2016年各项重点工作任务为主线，制定本部门2016年工作任务分解计划，并逐项推进落实。
　　最后，会议要求公司全体干部员工拿出全部激情与活力，立即进入工作状态，真抓实干，提前筹划，制定措施，尽快开展各项正常工作，扎实落实推进各个工作节点进度，一步一个脚印确保2016年公司各项任务目标全面实现。