公司各部(室)、中心,属下各分公司、项目部:
近期,不断有员工咨询关于公司已有文件规定的管理事宜。咨询的员工有分公司所属部门的经理、有基层管理员工等,咨询的内容涉及有关产品的价格、有关公司业务的规定等;均表示出对公司下发的有关文件不知情、未学习等情况。由此反映出有关单位对公司文件的学习、领会、执行情况的不到位或管理缺失。为此,公司要求:
公司各部(室)、中心,属下各分公司、项目部务必以部门为单位,以月度为周期,通过传阅、部门例会、小组会议等形式,组织干部员工加强对公司文件、通知、会议纪要的学习,确保公司文件、有关要求传达到每一名基层管理员工,吃透精神,切实执行。公司要求全体干部员工既要埋头苦干,也要提高工作业务水平,在大家的共同努力下,让公司的整体经营管理水平大上台阶,上大台阶。
二〇一六年九月二十九日