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高科幕墙门窗公司召开2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会

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2月4日,西安高科幕墙门窗有限公司在西安高科度假大酒店会议中心二楼多功能厅召开公司2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。西安高科(集团)公司副总经理、西安高科幕墙门窗有限公司董事长祝社宁,公司领导班子成员,部门助理、副职、正职员工以及管理员工、生产系统骨干员工,合作单位负责人等400余人参加了会议。

2月4日,西安高科幕墙门窗有限公司在西安高科度假大酒店会议中心二楼多功能厅召开公司2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。西安高科(集团)公司副总经理、西安高科幕墙门窗有限公司董事长祝社宁,公司领导班子成员,部门助理、副职、正职员工以及管理员工、生产系统骨干员工,合作单位负责人等400余人参加了会议。

2月4日,西安高科幕墙门窗有限公司在西安高科度假大酒店会议中心二楼多功能厅召开公司2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。西安高科(集团)公司副总经理、西安高科幕墙门窗有限公司董事长祝社宁,公司领导班子成员,部门助理、副职、正职员工以及管理员工、生产系统骨干员工,合作单位负责人等400余人参加了会议。

  2月4日,西安高科幕墙门窗有限公司在西安高科度假大酒店会议中心二楼多功能厅召开公司2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。西安高科(集团)公司副总经理、西安高科幕墙门窗有限公司董事长祝社宁,公司领导班子成员,部门助理、副职、正职员工以及管理员工、生产系统骨干员工,合作单位负责人等400余人参加了会议。

 

高科幕墙门窗


  会上,副总经理平秀林作了2016年公司财务运行报告,总经理同吉换作了题为《不忘初心,追赶超越》——公司2016年度工作回顾及2017年工作安排,就2016年工作中存在的工作担当和创新的问题进行了剖析,同时就2017年重点工作作了总体安排部署,提出思想建设的问题,一是解放思想的问题,二是实事求是的问题,三是抓住“牛鼻子”的问题,四是相互配合的问题,五是相互团结的问题,最后强调了干的问题,要求全体干部员工必须把心思集中在“想干事”上,把胆识展现在“敢干事”上,把能力体现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。董事长祝社宁作总结讲话,主要提出四点要求:第一,要树立更远大的目标,确保十三五末销售规模过15亿元;第二,要继续打造干事文化,不断推动企业文化建设;第三,要加快两大项目建设:即重庆高科幕墙门窗公司基地建设和幕墙门窗第二生产基地建设;第四,要全力促进三个提升:即提升基层党建工作,提升质量管理工作,提升安全生产管理工作。

 

高科幕墙门窗


  总结过去,使我们清楚地认识到自身的差距,更加明确了“追赶超越”任务的紧迫性、必要性。展望新一年,我们将以追赶超越为契机,强化夯实内部基础管理,理顺市场经营思路,以“创新”作为谋事的抓手,以“实干”作为干事的抓手,以“责任”作为成事的抓手,以“态度”作为干成事的抓手,既“能谋善断,能干善治、能征善战、能识善任”,又能“乐担当、敢担当、能担当、善担当”,不断总结经验,提高理论水平,不断制定措施,改进工作不足,真正成为“想干事、敢干事、会干事、干成事”的实干家,为2017年各项经营管理目标的完成不懈努力。

 

高科幕墙门窗

 

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