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同吉换到高科幕墙门窗公司重庆公司讲党课并调研指导工作

同吉换到高科幕墙门窗公司重庆公司讲党课并调研指导工作

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高科幕墙门窗

高科幕墙门窗

高科幕墙门窗

  3月20日,西安高科幕墙门窗有限公司党支部书记、总经理同吉换深入重庆公司讲党课并调研指导工作。重庆公司负责人及班子成员等陪同参加本次调研活动。

 

高科幕墙门窗高科幕墙门窗


  宣讲党课会上,同吉换强调,党员领导干部必须带头树立正确政绩观,自觉反对形式主义、官僚主义,做老实人、说老实话、干老实事,身体力行,以上率下,形成“头雁效应”。对于形式主义、官僚主义的纠正工作,一把手要负总责,要在深入调查研究上下功夫解难题,依靠贴近实际、贴近群众的务实举措抓关键、抓落实,确保党中央、管委会和集团党工委的决策部署落地生根。要坚持“一线工作法”,在一线发现问题、在一线解决问题,在一线解决群众困难,在一线融洽各类关系,在一线培养和选拔干部。

 

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  座谈会上,同吉换对重庆公司提出以下要求,一是要做好市场开拓工作,面向整个西南地区全力冲击防火窗、耐火窗市场,尤其是重庆、贵州区域,要充分利用好短期产品技术优势,必要时可成立专业销售团队。二是要解放思想,创新思路,主动出击,用发展的眼光看待问题、解决问题,尤其在改革用工制度、薪酬体系、考核办法、用人标准等方面,要大有所为。三是推进人员属地化工作,不拘一格招聘、选拔人才,压缩非生产人员,配齐一线团队,做好人员培训、设备管理等基础工作,建设一支规范化、专业化、高效率团队。四是做好计划管理工作,计划管理是近期重庆公司的短板和瓶颈,是一个薄弱环节,要尽快得到提升,库存控制方面虽然有很大改善,仍需进一步细化管控。

 

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  最后,同吉换勉励重庆公司全体干部员工,重庆公司荣获公司2018年度“突出贡献奖”,是公司第一个从租用场地到自主建厂真正意义上“走出去”战略成功的典范,希望重庆公司珍惜现有的环境,艰苦奋斗,自力更生,早日实现属地化管理,探索出一条可以复制的快速稳健发展之路,为公司在分公司建设方面提供更多宝贵经验,为公司实现“做优秀的、值得信赖的外向型企业”宏伟目标努力奋斗。

 

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