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高科幕墙门窗公司召开2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会

高科幕墙门窗公司召开2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会

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高科幕墙门窗有限公司

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高科幕墙门窗

 

  7月7日,西安高科幕墙门窗有限公司召开2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会。会议由公司党总支纪检委员、重庆支部书记、副总经理侯建恒主持,会议主题是“针对发展中的问题,谋求解决问题的思路、办法和措施,统一思想,统一认识,统一方向,守初心,担使命,再创新业绩”。公司党总支书记、总部支部书记、总经理同吉换,其他班子成员,公司职能部门、各分公司(项目部)负责人等参加了会议。

 

高科幕墙门窗


  会议首先由各分公司(项目部)负责人分别就上半年工作进行简要概括总结,然后以问题、建议和意见为主,站在本单元层面以公司角度提出具有建设性的建议,并就如何做好下半年工作作详细汇报,提出了切实可行的建设性的意见和具体解决措施。随后,各分管领导针对各单元不同情况,给予了条分缕析具有针对性地点评,并提出了多项建设性意见。

 

高科幕墙门窗


  会议通报了公司上半年经营指标完成情况,包括销售收入、回款、净利润、合同额等重要指标完成及同比情况。上半年,虽然面临较大经济下行压力,高科幕墙门窗上下同力同心,创新求变、锐意进取,克服了严峻经济形势对企业的不利影响,圆满实现了公司上半年阶段性经营目标,全面超额完成集团公司下达的各项经营目标半年任务,实现了时间过半任务过半,并超额完成的好成绩。

 

高科幕墙门窗


  最后,同吉换作总结发言,他指出,上半年公司完成了集团下达的各项目标任务,许多驻外分公司(项目部)发展势头迅猛,发展成绩突出,对此公司给予充分的肯定和表扬。同时,同吉换强调,各单元务必内部横向纵向比,横向与兄弟公司、与公司比发展数据,纵向与自身同期比较增减,进步了不骄傲,落后的不气馁,找出差距,补足短板,实现突破,并提出以下要求:一是要做好管理工作,做到管理的精细化、准确化,要勇于直面难题,善于分析问题,解决问题,并形成制度。二是作为职业经理人广大干部要扩展管理知识,提高管理素质,要以等不起的紧迫感、慢不得危机感、坐不住的责任感树立远大目标,解放思想,实事求是,持续学习,增强本领,推进自身与企业的共同成长。三是要高度重视安全问题,做到警钟长鸣,始终为一,建立制度,固化制度。四是要求全体干部职工不懈努力,发展中遇到的问题,就要用发展的办法去解决,并鼓励全体干部员工下半年鼓足干劲、持续奋进全面实现全年各项任务指标,为公司实现“做优秀的、值得信赖的外向型企业”努力奋斗。

 

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