7月7日，西安高科幕墙门窗有限公司召开2019年度上半年工作总结暨下半年工作安排部署大会。会议由公司党总支纪检委员、重庆支部书记、副总经理侯建恒主持，会议主题是“针对发展中的问题，谋求解决问题的思路、办法和措施，统一思想，统一认识，统一方向，守初心，担使命，再创新业绩”。公司党总支书记、总部支部书记、总经理同吉换，其他班子成员，公司职能部门、各分公司（项目部）负责人等参加了会议。
会议首先由各分公司（项目部）负责人分别就上半年工作进行简要概括总结，然后以问题、建议和意见为主，站在本单元层面以公司角度提出具有建设性的建议，并就如何做好下半年工作作详细汇报，提出了切实可行的建设性的意见和具体解决措施。随后，各分管领导针对各单元不同情况，给予了条分缕析具有针对性地点评，并提出了多项建设性意见。
会议通报了公司上半年经营指标完成情况，包括销售收入、回款、净利润、合同额等重要指标完成及同比情况。上半年，虽然面临较大经济下行压力，高科幕墙门窗上下同力同心，创新求变、锐意进取，克服了严峻经济形势对企业的不利影响，圆满实现了公司上半年阶段性经营目标，全面超额完成集团公司下达的各项经营目标半年任务，实现了时间过半任务过半，并超额完成的好成绩。
最后，同吉换作总结发言，他指出，上半年公司完成了集团下达的各项目标任务，许多驻外分公司（项目部）发展势头迅猛，发展成绩突出，对此公司给予充分的肯定和表扬。同时，同吉换强调，各单元务必内部横向纵向比，横向与兄弟公司、与公司比发展数据，纵向与自身同期比较增减，进步了不骄傲，落后的不气馁，找出差距，补足短板，实现突破，并提出以下要求：一是要做好管理工作，做到管理的精细化、准确化，要勇于直面难题，善于分析问题，解决问题，并形成制度。二是作为职业经理人广大干部要扩展管理知识，提高管理素质，要以等不起的紧迫感、慢不得危机感、坐不住的责任感树立远大目标，解放思想，实事求是，持续学习，增强本领，推进自身与企业的共同成长。三是要高度重视安全问题，做到警钟长鸣，始终为一，建立制度，固化制度。四是要求全体干部职工不懈努力，发展中遇到的问题，就要用发展的办法去解决，并鼓励全体干部员工下半年鼓足干劲、持续奋进全面实现全年各项任务指标，为公司实现“做优秀的、值得信赖的外向型企业”努力奋斗。
