7月19日，西安高科幕墙门窗有限公司召开2020年度上半年工作总结暨下半年工作安排部署会议。公司党总支书记、总经理同吉换同志，领导班子成员，各单元负责人、合作项目部负责人及会议相关人员参加。
在上午的总结会上，各单元及合作项目部负责人作了上半年工作总结汇报，一方面对本单元上半年工作简要概括，另一方面围绕生产经营过程中出现的问题，总结经验教训，并从公司角度提出建设性意见，最后就如何做好下半年工作做出规划、提出具体措施。随后，各分管领导针对分管单元不同情况，给予了条分缕析具有针对性地点评，并提出了多项建议和要求。
在下午的讨论会上，公司副总经理平秀林同志对公司2020年上半年主要经营指标完成情况向会议进行了详实汇报。汇报不仅涵盖公司层面主要经营指标完成情况，还对17个单元主要经营指标逐个进行了统计分析；不仅对这些单元上半年主要指标完成率进行了前3名的统计排名，还对其回款、进度、利润、决算、合同、产量等主要业务指标在公司整体占比情况进行了比较分析，并统计排列出前5名；最后，对7个独立项目部主要经营指标完成情况进行了逐一分析。通过列举各项主要指标数据，横向、纵向进行比较排名，清晰而准确地说明了上半年各单元任务指标完成情况及公司整体经营状况。
随后，同吉换同志作题为《积极稳妥适应变局、只争朝夕开拓创新、砥砺奋进续写华章》的总结讲话。讲话从6个方面回顾了公司2020年上半年增长的经营指标和发展业绩；从子公司、分公司到项目部，对各业务单元经营工作进行了总结分析；在思想解放、人才队伍建设、创新驱动、市场开拓、风险防范5个维度上指出了公司层面存在的“五个不匹配”问题；随后，以“11466”高度凝练概括，对公司2020年下半年工作进行了安排部署，特别提出了六项重点工作：一是强党建、促发展，争当改革发展新标杆；二是抓回款、强结算，打造良性发展新支点；三是激活力、控成本，构筑提质增效新防线；四是拓市场、优客户，构建协同共进新模式；五是强创新、育产业，注入科技发展新动能；六是明责任、勇担当，营造共建共享新常态。
最后，同吉换语重心长地指出，下半年时间紧，任务重，广大干部员工一定要坚持高目标引领，积极稳妥适应变局，于变局中开新局，只争朝夕开拓创新，众志成城合力攻坚，坚决做到“任务不减、目标不变、标准不降”，砥砺奋进续写华章，全力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩勇当高科集团制造业“排头兵”。
