为切实抓好安全生产，确保相关操作人员及财产安全，保证公司2013年各项工作的顺利进行，根据《西安高科（集团）公司2013年安全生产工作要点》及集团公司《关于“开展安全生产大排查、大整顿专项活动”的紧急通知》的精神和要求，结合公司生产经营特点及近期出现的安全问题，公司决定4月16日起全面开展安全生产大排查大整顿。
一、大排查大整顿内容
1．公司安全管理制度的建立、完善和执行情况，安全责任制是否层层落实。
2．生产车间员工按规范标准化要求生产，安全通道是否通畅，用电线路是否规范合理，责任人是否明确等，消防设施管理是否标识清楚，责任人明确，使用方便有效，各种设备是否检测及维护等。材料摆放是否整齐，运输通道是否畅通，材料保管是否安全等。
3．施工现场人员是否按规范标准要求作业，作业场地是否存在安全隐患。工地资产是否安全，节日放假期间的安全值班情况等。
4、食堂厨房食品采购、制作、储藏是否符合卫生标准情况，防投毒、防食物中毒措施是否得当，餐厅卫生是否合格（按创卫要求）等。
5、办公及厂区防火防盗是否有专人负责，定期巡查等。
二、大排查大整顿要求
本次“大排查大整顿”由公司安全生产检查组总负责，以各部门、分公司自查自纠为主，做好记录，认真整改。同时以书面整改单形式，明确整改期限和措施，防止各种安全事件的发生。
1、成立安全生产检查组
组长：同吉换
副组长：侯建恒姚建良
成员：田向群、平秀林、陈亨、张峰、谢江、罗思明、王伟、郭晓勇、任西平、王光辉、刘玉玲
安全生产检查组办公室设在总经理办公室。下设检查小组，各分公司负责人任检查小组组长
2、工作阶段
第一阶段自查阶段（4月16日-20日）各检查小组负责人根据检查内容，结合本单位实际情况，对员工进行安全知识、技能的教育和培训，强化安全意识，积极深入开展安全生产大检查，逐一排查，详细记录，及时发现问题，快速解决安全隐患。
第二阶段整改阶段（4月21日-30日）
要求：各检查小组根据检查结果，明确安全控制点，确定安全控制点责任人，完善安全控制规范和流程，建立安全长效机制。
第三阶段报告阶段（5月1日-5月15日）
工作要求：各检查小组总结前两阶段的工作，巩固整改成果，以书面资料于5月2日前上报总经理办公室。总经理办公室对各检查小组汇报的事项进行核查，重点落实整改结果，确保整改有效，于5月12日前完成公司安全生产大排查大整顿报告，并报送公司安全生产检查组。公司安全生产大排查大整顿报告完善后，于5月16日报送集团公司安全生产督查组。
三、大排查大整顿的长效性
安全工作是一切工作的前提，是重中之重。各部门、分公司负责人是安全工作的第一责任人，切实明确安全工作责任制，要持续有效的开展安全教育、检查和整顿。在安全检查组的领导下，各检查小组要形成安全工作月汇报制度，推进常态化的安全管理机制，保证各项工作顺利进行。
