自接到集团公司和高科（集团）公司开展扶贫工作实施方案的通知后，公司领导高度重视，积极成立扶贫工作小组。截至目前公司开展“两联一包”扶贫工作已将近五个多月，公司严格按照扶贫工作文件精神，从帮扶村的实际出发，紧紧围绕解决贫困人口温饱这一目标，持之以恒开展扶贫工作，开展扶贫大走访活动。
一、多次走访，深入群众，切实解决实际困难。
1、进一步加强与帮扶对象的联络和交流。
通过电话、实地考察等形式，公司和晋侯村干部群众经常进行联络和互访交流。公司扶贫工作领导小组多次到晋侯村走访，了解情况，对2014年的扶贫项目进行可行性研究和充分论证，共同研究探讨发展对策。晋侯村班子领导也来我公司进行考察，学习交流发展经验。同时公司还积极宣传结对干部群众艰苦创业、吃苦耐劳的精神，用这种精神激励公司广大干部群众树立再创古荡新辉煌的决心。同时也与晋侯村的党员干部多次进行思想上、意识上的交流和沟通，鼓励他们树立克服困难、加快发展的信心和决心。
2、持续开展“一对一”帮扶活动
实行结对帮扶，扎实开展“一对一”帮扶特困户活动，定期为绝对贫困户送去助学金，全面消除绝对贫困户，对已确定的贫困户实施帮助就业、增加收入、资助孩子学费，减少家庭支出，完成脱贫计划。临近节日，为绝对贫困户送去米、面、油等食品，保证贫困户温暖过冬，幸福渡过节日。
二、突出帮扶重点，明确帮扶计划。
通过走访，和晋侯村班子领导和村民的沟通。明确帮扶重点，为2014年帮扶项目做好准备。针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、农产品加工企业规模较小的现状，根据公司2014年帮扶计划，按照“开发式”“参与式”扶贫模式，大力推进产业化扶贫，不断壮大经济实力和增加农民收入。建议以中药、葡萄、猕猴桃特色产业为核心，加大培育特色产业种植基地的力度，引导广大农民走向市场，提高农产品商品率。广开渠道，大力开展招商扶贫，促进特色产业快速发展。同时，建议晋侯村干部要进一步加大对当地农民的素质和技能培训，增强他们的就业能力，增加劳务收入。
目前，节前走访工作已接近尾声，公司扶贫工作领导小组人员将总结走访过程中晋侯村领导班子和村民提出的建议和意见，更好的做好2014年扶贫工作。
